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中欧EMBA新学员是什么范儿?

时间:2015-04-29 16:37来源:MBA交流网 作者:admin 点击:

4月是中欧2015级EMBA春季班的开学季,300余名新同学个个都有10年以上的工作经验,都是业界精英、行业翘楚。我们概括这批新生的共性是:有相同的社会成长背景,都是改革开放一代;有相似的成长路径,不论本科博士,都在激烈的社会竞争中,通过超乎寻常的拼搏脱颖而出;还有相近的年龄,都面临新经济时代的挑战。这群人聚集到中欧,走过的前路不同,但都是来寻求提升或者转变的。 MBA报考

Paypal红包始创人 读完斯坦福再读中欧 MBA报考

王屏,华盈基金合伙人 MBA是什么

王屏在美国读了物理和计算机专业,而后去甲骨文工作,很快发现自己的兴趣不在编程,他不要做码农,而要做管理。他申请念了斯坦福商学院的MBA,到了硅谷即爱上投资业。2001年MBA毕业,正是互联网泡沫破裂时,但他觉得互联网业仍有前途,就去Ebay工作。2006年,他在Ebay Paypal中国网站率先推出红包概念。 MBA报考

他觉得在中国的机会远大于在美国,而远远地坐在硅谷,是管不好中国业务的。他离开美国碰上鼎晖中国的吴尚志招他做创投,其后与KPCB 合伙做一个中国品牌。他在国内有商业上结交的朋友,但没同学;他有国际化的背景但更需要扎根中国。王屏说:我读中欧EMBA是因为她的“中国深度”,且 “中欧学习气氛最好”。此外,非常多的投资界人士都在中欧读过书,还有“红枫会”这样的投资界知名的校友组织。读中欧,不仅能更新我的知识,还能让我更好地融入中国。 MBA院校

杠头律师做公益 人生有无数种可能

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孙海阳,中国妇女发展基金会蒲公英项目秘书长

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孙海阳是中国妇女发展基金会蒲公英项目的秘书长,也是北京爱它动物保护基金会的监事。她的收入来源是当律师,另两个身份都只花钱不挣钱。她从2004年开始和女志愿者一起做蒲公英公益,支撑了两个子项目:北京大兴的外来务工者子弟中学与帮助西藏山区培训助产士。鉴于在项目管理和实施方面都有不足,她就想成立一个社会企业来提高做公益的效率,也因此来中欧念EMBA,并获得了中欧提供的公益奖学金。

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她与丈夫的人生观接近,都觉着不需要使劲挣钱或者买房摆在那儿,都认为人应该尽早开始做自己喜欢的事。她学生时代学原子核物理专业,因为英语好,毕业后在北大英语系当老师。她还在华尔街日报工作过,40岁时才开始学法律,一次便通过了司法考试。当律师后,她发觉自己的杠头精神能通过正常途径发扬光大了。她自认适合干公益,有热情,有鼓动性,还因为志愿者当惯了,动不动就爱帮助人。

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基因测序的弄潮儿 从技术男到CEO

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陈重建,安诺优达基因科技(北京)有限公司CEO 中国MBA交流网

陈重建的公司已成立3年,做基因检测,把高通量测序应用于临床与科研。高通量测序是第二代测序技术,一次可以检测千万条基因。2001年时,科学家完成一个人的基因组测序,要耗费10年时间和10亿美元,而如今采用高通量测序只需1天时间和1000美元。他的公司针对这项技术开发各种应用,去研究人为什么生病,为什么有些人出生时即有先天缺陷,主打的产品是无创产前检测。 MBA院校

陈重建是技术出身,在技术层面十分自信。公司生长得很快,2015年底将有600人规模,因而面临诸多管理压力,包括如何完善制度来高效运作。这是他报读中欧EMBA的初衷。他自认严谨,说在中欧想混毕业很难,能扎实地把欠缺的管理、战略知识补足。他期望中欧的教授讲授案例,而学员都带着问题而来,各自所处的领域又不同,能形成思想碰撞,激发不同灵感。

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传承企业创二代 期待改变在中欧 MBA交流网

林珈旭,哈尔滨秋林里道斯食品有限责任公司总经理

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林珈旭报读中欧EMBA,受2014级春季班学长,黑龙江青年企业家商会会长江岩的影响很深。江岩在不同场合多次推荐中欧国际工商学院,让她心生好奇。江岩传播他的亲身经历,先报名某商学院,学费可以打折也不用考试,但他觉得不妥。而中欧设置了考前辅导,有严谨的笔试面试,学风很正,是真正的学院派。林珈旭属于企业传承的接班角色,她认为中欧专注于学术,对其未来接班更有帮助。她说做食品企业最大的风险是食品安全问题,管理企业就是管控风险,风险分很多种,老总也非全才,来中欧是希望补齐短板,学以致用。 中国MBA交流网

林珈旭学财务出身,偏理性,她特别注意到“开学模块”中安排了人文艺术讲座。她也看到中欧的经历改变了学长江岩的生活方式,比如他爱上跑步,比如他参加年度的“玄奘之路”戈壁挑战赛。林珈旭也很期待进入中欧不仅能改变自己的生活方式与思维模式,也能进行平台搭建与行业互通。 MBA是什么

3.8万元到产值25亿 英雄不问出身

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王息辰,盛源集团董事长 MBA院校

王息辰15岁当兵,在部队11年,转业后拿3.8万元安置费创业,与人合伙买车跑运输。2005年一台车扩大成车队,一年后建立第一个石化工厂,在2014年底做到产值25亿,固定资产8亿。他说人生的经历造就事业的发展,他把在部队形成的价值观用到生产管理中,叫“人性化管理,军事化执行”。他未雨绸缪,在行业最好的时候,都想着及时升级或者转型。王息辰现在给公司定调,要跳出石化,朝新型化工与新型材料学方向发展,主打两个产品,降解塑料的原料与汽油添加剂。汽油添加剂能降低汽油里的硫含量,而硫是影响PM2.5数据的主要因素。

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王息辰的第一学历不高,但从没间断过学习。四十不惑,他要给自己大的提升,在商学院里选,他认为中欧的视野最宽,能补齐自己的短板。入学前他调整到空杯心态,倒空杯子来装有用的知识。他急需伸手去抓管理知识、专业知识,最看重企业战略。从中欧再起航,王息辰对公司和自己的未来发展充满信心和憧憬。

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和叱咤风云的男士们一起工作 MBA是什么

张华容,上海红星美凯龙企业发展有限公司执行总裁

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张华容说自己是幸运的人,她待过的几家企业,都是行业的引导者。

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张华容1999年进入深圳天虹商场,从楼层管理员做起,天虹是国有企业,有规范和条理化的管理,她说在天虹养成的是工作习惯。2005年张华容加入万达,彼时万达的商业地产才起步,摸爬滚打的日子,她每天工作十二三个小时,批文件都是下班后批完为止,曾有一天出差停留过四个城市。 MBA交流网

她后来参与操盘了近50个万达广场,加入红星美凯龙后,红星商业也在运作近30个项目,在2015年将有3个项目开业,8个项目在筹备中。 MBA报考

她说进入到工作轨迹的圆圈里,就是圆的一个点,老板给你润滑剂,给你空间,你就要去运转,不运转会带来整个齿轮系统的变动。 2014 MBA

张华容谈职业经理人的价值,说只要是挂了总经理之类的职衔,从字面理解就有建立组织和模式的义务,就要在岗位上发挥重要价值,去创造企业的气质。她在红星美凯龙带领团队时是这么告诉下属的:你们带着创业精神来打工,请你过来做招商、销售、企划、运营是因为你比我强,是因为你是专业人士,如果你足够厉害,我负责向老板去争取你的权益,如果不是,我觉得你就没必要为这个企业服务了。

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张华容有时说笑,作为女性,和那帮叱咤风云的男士们一起工作这么多年,还能健康存活,也蛮厉害。她说女性在一个团队中会更细腻,懂得以退为进,会知晓如何审时度势地表达自己。 MBA交流网

到中欧重新走入学习环境,她强迫自己去验证、思考并梳理自己的职业过程,期望有所突破和提升。

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带着现实问题来中欧 中国MBA交流网

高宗银,重庆万泰建设(集团)有限公司董事长兼总经理 MBA交流网

高宗银是家里的三兄弟一起创业的,做建筑工程。他总试图扭转社会的偏见:建筑业都是偷工减料,没企业文化,门槛低,从业人员素质也低。

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高宗银把创业分为四个阶段,创业头3年,他们只想把项目拿到手,把工程做好,也没任何规划。第二个3年跟着龙湖地产走,因为龙湖对质量要求高,他们开始从公司的角度来考虑质量的意义。第三个3年,万科进入重庆,万科对供应商的需求又变了,除了质量好还要求产能,要求整合资源的能力,要求客户导向。 2014 MBA

最近的3年,万泰建设在2012年把营收做到了20亿元,高宗银却感受到压力。因为公司在重庆一个城市发展,他判断企业的持续性会有问题,以后没活干了怎么办?所以又有了多城市布局,跟着万科、龙湖走到了郑州、西安。

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创业12年来,高宗银的特点是一直执著地做建筑工程,没做开发商,也没涉足其他行业。他收获了稳定的供应链,并且客户高度聚焦。 MBA报考

他现在任董事长兼总经理,他明白家族企业一定要避免家长式管理,所以三年前就成立了董事会。管理的过程非常痛苦,他去某商学院读了总裁班,试图求证自己的想法。总裁班很快读完,仍没有系统性,什么都知道一点但是不深入。

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为什么现在来中欧?因为房地产业确实变了,由黄金时代进入了白银时代,行业整体下滑,买房的人少了。农民工也开始老龄化,90后几乎没有在工地的,劳动力资源开始枯竭。 MBA是什么

高宗银说,所以公司的治理模式到瓶颈期了,治理架构、股权模式、企业战略等一系列问题又摆在面前,他确实有点慌了。他带着现实问题来读中欧EMBA。 MBA院校

读过商学院的朋友告诉他,中欧学风浓,严格,能学真东西。高宗银期望来受到启示。 MBA院校

他开始构建公司的新常态,包括实现建筑业转型,终结工地脏乱差;实现工友工伤事故零死亡;向建筑工人直接发放工资。他用时髦话说,万泰未必要成为规模上有影响的公司,但要成为管理上卓越的公司。 MBA交流网

飘洋过海来充电 MBA交流网

张蓉晖,天华阳光集团欧洲区董事总经理

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张蓉晖18岁从北京人大附中毕业后,到希腊雅典念大学,同去雅典的中国人有十来个,因为希腊语难学,拿到毕业文凭的只有她一人。她后来在希腊从事旅游业十多年,持有一家旅行社的股份,还成立新旅行社,专门接待来自中国的公务团。

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1990年代,中国人出国多数是因公出国,张蓉晖因此结识了国家外专局的领导,申请到做公务员海外培训工作的项目。 MBA院校

2007年,经过中国使馆推荐,张蓉晖为天华阳光集团的董事长苏维利做展会翻译。她翻译到位,两人因此聊得投机。苏维利当时有个想法,要在希腊开设公司。张蓉晖协助筹建,自此踏入新能源行业。

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张蓉晖说,那时她是个门外汉,通过找法务、财务,之后招募员工成立公司,跟着苏维利学到很多。早先也因为不懂业务或者眼界不宽而犯错、错失机会。但到2010年,希腊公司已经开始独立开发项目,三年以后,共成立了40余个项目分公司,建有120多座光伏电站。 MBA交流网

有人说张蓉晖像苦行僧,20年来一直学习工作,鲜有休假。2014年天华阳光上市后,对高管提出更高要求。张蓉晖说自己是非正规军,打游击战的,没有系统学习过工商管理知识。当希腊项目告一段落,她选择重回校园充电。董事长苏维利建议她要学就学最好的,去中欧念EMBA,公司来承担费用。 MBA是什么

她之后每个月将往返希腊与中国,付出不菲的时间与经济成本,来完成中欧EMBA课程。至于为什么不就近在欧洲读商学院?张蓉晖说,还是希望踩着中国的土地,吸着中国的空气。尽管在海外做海外市场,但是投资人是中国人,股东也是中国人,不了解中国市场会脱节,并且中国的技术也已“鸟枪换炮”了。中欧国际工商学院的“全球广度”与“中国深度”吸引了她。 MBA院校

“打不死”的连续创业者 MBA报考

叶荏芊,厦门神州鹰软件科技有限公司总裁

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叶荏芊是技术出身的互联网创业者。工作头6年,他做程序开发,从码农奋斗到技术总监。他在2007年开始创业,直到现在,都是在远程监控的方向连续创业。

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2011年是他第三次创业,创立了厦门神州鹰软件科技有限公司。神州鹰搭建了一个平台,核心服务是帮助外来务工者随时通过手机查看留守孩子在幼儿园的实时情况。叶荏芊自己是独生子,他在1978年出生,伴随改革开放而长大。他说三四线城市的人,到一线城市去是焦虑的,落户不易,回去又不甘心。孩子若无法留在身边,就成了留守儿童。而联络亲情,是人的本能需求。 MBA报考

神州鹰最初的服务对象是连锁门店,连锁店利用这个平台来实时管理店员。运转三年后,他们分析所有客户,发现幼教行业的续费率是百分之百,并且观看意愿强烈。叶荏芊认为创业公司还是要聚焦,所以此后两年,全心聚焦到幼教行业。 MBA交流网

叶荏芊的公司现在有140多人,在2013年完成了A轮420万美元融资,投资方包括徐小平创立的真格基金。神州鹰平台在全国覆盖了大约三千家幼儿园,多数在中小城市,增长速度还非常快。叶荏芊说,中小城市的幼儿父母在一线城市打工,无论做保姆、司机还是保洁员,生活都比较压抑,孩子是他们唯一的快乐,也是支撑的动力,这体现了产品的社会价值。 MBA是什么

总结三次创业,叶荏芊说从程序员到企业管理者,走过的路很长。因为研发了视频解码压缩技术,他扎进去创业,头一回没经验,公司半年就关张。第二次虽然谈下大客户,但安防行业没有全国性的服务网,商业模式就很难做通。第三次创业初,他们找渠道,找代理商,整合了全国的系统中间商。

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叶荏芊自称是“打不死的小强”,而团队是土笋团队,由土里长出来。他的创业感悟是面对困难要有能力把平凡的人组织起来,做出不凡之事。当企业高速发展时,他觉得再靠自己摸索,就会多走弯路,作为CEO有责任来了解更开阔的视野,这是报读中欧EMBA课程的初衷。 MBA院校

他觉得中欧文化已经开始影响他,例如做企业要有灵魂,要有信仰,不单单是对金钱或利

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